Services
Un accompagnement adapté à vos enjeux
Chaque entreprise a ses défis. Mon rôle est de vous aider à les transformer en opportunités, avec méthode et pragmatisme.
Pilotage de trésorerie
La trésorerie est le nerf de la guerre. Je vous aide à mettre en place des outils de suivi, à anticiper les tensions et à optimiser vos flux financiers pour piloter sereinement votre entreprise.
- Analyse et prévision de trésorerie
- Mise en place de tableaux de bord
- Optimisation du BFR
- Négociation bancaire
- Plan de financement
Optimisation de la rentabilité
Au-delà du chiffre d'affaires, c'est la rentabilité qui fait la pérennité de votre entreprise. J'analyse vos coûts, vos marges et vos process pour identifier les leviers de performance.
- Analyse des marges par activité
- Réduction des coûts inutiles
- Pricing et politique tarifaire
- Suivi des indicateurs clés (KPI)
- Plan d'action rentabilité
Stratégie et développement
Avoir une vision claire est essentiel. Je vous accompagne dans la définition de votre stratégie, la structuration de votre développement et la prise de décisions éclairées.
- Business plan et prévisionnel
- Stratégie de développement
- Analyse de marché et positionnement
- Plan d'investissement
- Accompagnement à la prise de décision
Préparation à la cession et transmission
La transmission est un moment clé. Que vous souhaitiez céder votre entreprise ou en acquérir une, je vous accompagne dans la valorisation, la préparation et la négociation.
- Évaluation d'entreprise
- Préparation à la cession
- Due diligence financière
- Recherche de repreneurs
- Accompagnement post-cession
Création d'entreprise
Créer une entreprise ne s'improvise pas. Je vous aide à structurer votre projet, choisir le bon statut, établir votre business plan et sécuriser vos premières étapes.
- Étude de faisabilité
- Business plan et prévisionnel
- Choix de la structure juridique
- Recherche de financements
- Accompagnement au lancement
Diagnostic d'entreprise
Un diagnostic complet pour identifier les forces et faiblesses de votre entreprise. Financier, organisationnel, commercial — une analyse à 360° pour prendre les bonnes décisions.
- Audit financier complet
- Analyse organisationnelle
- Diagnostic commercial
- Identification des risques
- Plan d'action prioritaire
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est souvent seul face à ses décisions. Je deviens votre allié, travaillant dans le respect de votre histoire et de votre culture d'entreprise, pour vous accompagner dans chaque étape clé.
- Accompagnement à la prise de décision
- Coaching dirigeant
- Gestion de crise et restructuration
- Management et organisation
- Médiation et résolution de conflits
Financement de l'entreprise
Que ce soit pour un investissement, un besoin de trésorerie ou un projet de croissance, je vous accompagne dans la recherche et l'obtention de financements adaptés à votre situation.
- Recherche de financements bancaires
- Montage de dossiers de financement
- Aides et subventions publiques
- Financement de la croissance
- Optimisation de la structure financière
Vous ne savez pas par où commencer ?
Commençons par un diagnostic gratuit de votre situation. En 30 minutes, nous identifierons ensemble vos priorités.
Diagnostic gratuit